近日，尊龙凯时人生就是博·中国药业2024年半年度业绩说明会在上证路演中心召开。本次业绩说明会采用网络文字互动的形式，公司董事长（代行董事会秘书职责）刘建华先生、总裁牛战旗先生、财务总监刘笑寒先生、独立董事翟永功先生出席会议，针对投资者普遍关心的问题进行了详细解答。

1、营销转型为企业发展焕发全新活力

通过今年实施的数字化营销转型，公司从传统型组织迅速转变为敏捷型组织。在转型过程中，各职能部门主动拆除部门墙，实现了高效协同作战，从人才招募到岗前培训，从市场交接到学术落地，无一不展现出“尊龙凯时人生就是博·中国速度”，新组建的团队快速跨越动荡期，公司围绕“夏季战役”出台了一系列激励制度和措施，广开职业发展通道，有效激发了团队活力，药物可及性逐月提升。营销转型为企业发展带来了全新活力。

2、打造高效的人才队伍，推动公司战略实现

公司坚持“内部培养和外部引进”相结合的人才发展战略，坚持“有为才有位”的晋升原则。针对后备骨干，通过制订个性化的年度成长计划及年度评价制度，对人才梯队培养成效进行检视；坚持正确的人才管理理念，即如何“管人、用人、换人、对人”，将人才培养作为考核各级管理者的重要指标，不断提升公司的人才密度；严控编制总量，持续开展人才盘点，不断优化人才队伍，提升人才的综合素养，持续打造精兵强将组织，持续提升公司创新力和竞争力，推动公司战略实现。

3、着力打造敏捷型组织，高效支撑业务发展

公司围绕“精简高效”设置组织架构，采用扁平化管理，着力打造敏捷型组织，保障信息高效传递和快速反应。随着业务发展，持续进行职能整合和动态调整，鼓励人才复用，坚决铲除“山头主义”，强化跨部门高效协同；“组织诊断”常态化，及时发现、分析和解决组织中存在的问题，不断提炼和推广成功实践，提升组织能力。

4、始终以高质量发展为根本，持续为股东创造价值

公司一直注重提升经营业绩水平，持续做好生产经营活动，积极推动业务发展，并长期专注于自主创新，打造新的竞争力。在依法合规的前提下，公司不断完善定期报告与临时报告相结合的信息披露方式，使得广大投资者能够更加公开透明地了解公司的发展动态；公司通过常态化召开业绩说明会、e互动等多种方式，加强与投资者的日常沟通交流、增强资本市场认同。

公司始终以高质量发展为根本，秉持积极回报社会的态度，持续为股东创造价值。公司连续多年通过分红等方式，与广大投资者共享公司的发展成果。